Производственный консалтинг по основным «цеховым» инструментам:
- диаграммы «спагетти»;
- картирование потоков;
- мини проекты 5S;
- TPM - всеобщее обслуживание оборудования;
- производственный анализ;
- Канбан доски;
- оценка ситуации на базе общей оценки эффективности оборудования OEE;
