- Описание бизнесс-процессов.
- Целеполагание в процессах;
- Не работает? – «5 почему!» 80% причин в процессах.
- Проектирование организационно- функциональной структуры сегментов. Основы перехода к командам, усложнение работы исполнителей;
- Упрощение процессов, очистка их от потерь, проверка на конфликт интересов;
- Подготовка ТЗ на изменение инфосистем компании. Автоматизируем и контролируем только то, что есть;
- От оценки процесса к оценке результатов.
Услуги:
Консалтинг и внедрение
- Развитие понимания у менеджеров
- Локальное внедрение - коучинг
- Проектирование бизнес-процессов
- Проекты 6 сигма + коучинг
- Развертывание стратегии
- Дальнейшее совершенствование
- Фармацевтическая разработка