Производственный консалтинг в области бережливого производства и теории ограничений
Адрес:
Москва, ул. Рабочая 93, стр.1, помещение 1, офис 9
Бережливое производство • Теория ограничений • Операционная эффективность

Услуги:

Консалтинг и внедрение

- Развитие понимания у менеджеров

- Локальное внедрение - коучинг

- Проектирование бизнес-процессов

- Проекты 6 сигма + коучинг

- Развертывание стратегии

- Дальнейшее совершенствование

- Фармацевтическая разработка

ОБУЧЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ НА БАЗЕ LEAN и TOS

Теория ограничений TOS  Элияху Голдратта  основывается на основных базовых постулатах:

- целеполагание эффективности для любой  организации и любого производства четко сформулировано.   Цели  отражаются в бухгалтерском учете вполне определенным образом.

- целевая экономика реализуется в непрерывном единичном потоке;

- улучшение потока первично;

- сдерживание производства. Надо не заставлять всех все время работать;

- отказ от локальных показателей;

- должен быть процесс, позволяющий балансировать поток:  «Веревка, Буфер, Барабан»= Усовершенствованный Канбан;

- LEAN  - борьба в 8 видами потерь для реализации целевой экономики; 

  Глубокое понимание, профессиональное и адаптированное применение лежит  в основе  TPS (Toyota Production.Sistem). 

обучение и внедрение

Телефон:
Адрес:
Москва, ул. Рабочая 93, стр.1, помещение 1, офис 9
Оставить заявку
Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время