Бережливое планирование является сопутствующим по отношению к производству процессом.
Но на самом деле изображен в учебниках как часть общего Бережливого процесса и называется "прохождением заказа".
Процесс делится на две части: составление самого плана и составления календарного графика.
Кроме всех достижений по автоматизации, общего нормирования в ERP системах и пр., мы рассматриваем процесс с точки зрения влияния узких мест, оптимизации запасов и минимизации дефицита. В итоге, максимальной прибыли с учетом имеющихся на данный момент ресурсов и "бережливости" производства.
